Fortrolig sparring
for den passionerede
ejerleder

Med afsæt i 2009 og en karriere som digital specialist i både bureau- og virksomhedsregi, COO i SaaS og CMO i e-commerce, arbejder jeg i dag som forlænget arm til ejerledere der har brug for intern og fortrolig sparring.

Til dagligt udfører jeg beregninger på profitabilitet, scenarieberegninger, cost/benefit-analyser og IT-projektledelse fra Business Unit-perspektivet.

Typisk er virksomheders leverandørers fokus at tage dit problem og lave det om til en løsning de kan sælge. Det komplekse er at gennemskue konsekvenserne — og om der overhovedet er andre muligheder end dem leverandøren tilbyder.